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窦康、慕达等本地派核心力量却不能容忍肥水流入他人田,一场控制与反控制不可避免!
最后是全资控股国腾油化劳动服务公司的想法激怒了郜更跃。
国腾油化劳动服务公司实质就是之前郜更跃不满被架空,扬言要召开临时股东大会罢免经营层,方晟为避免事情闹大想出的妥协办法:国腾油化集团进行业务切割,分别成立油化主营业务和三产业务两个股份有限公司,今后三产业务搞得再差也不可能拖累油化业务,反之油化业务方面也没法搞瞒天过海的小动作。
郜更跃虽看穿方晟分离三产业务日后逐渐剥离、削弱自己股权和实力的阴谋,但势不如人的局势下能搞掉卢胜国已是胜利,只得签了城下之盟。
卢胜国执掌新成立的三产公司即劳动服务公司后,加快了改革步伐。按不同业务类型进行部门承包,绩效单独核算,费用切块承包,鼓励他们引入外资、转让股份,以控制权换经营权,增加资金投入激发企业活力。
经过小股东股权被大量稀释,个别部门被外资打包收购,加之卢胜国刻意拉开距离,劳动服务公司无论从股份股权还是管理机制均已实质性独立,不再受集团控制。
基于这个前提,当达建伸出橄榄枝时卢胜国毫不犹豫答应,郜更跃却是火冒三丈!
达建在鄞峡的这一连串动作,只有两个人看得清清楚楚,明白巨无霸的真实意图,一个是方晟,另一个就是郜更跃。
作为综合实力国内前几位、世界前500强的央企,做生意从来不满足小打小闹,要么不做,做就做行业最强者!
达建的主营业务是建筑市场,三十年来无论涌现多少强劲对手,始终在建材、建筑行业屹立不倒,掌握国内近百分之二十的市场份额,在非洲、东南亚和西亚、南美等也遥遥领先。
当它嗅到房地产市场有图可图,立即挟数千亿巨资杀了进去,不到十年便跻身前三,在包括二线城市大力拓展新楼盘,搞价格战和促销战,把一些小规模房企硬生生压至破产。
达建进入白山原本利用山地资源发展石材等主营业务,却发现农副产品和苗木市场利润空间更大,毫不犹豫展开有计划的收购和合并,直至把主导权完全控制在手里。
此番到鄞峡投资,达建也瞄准了与白山同质化的市场,采取上中下游全覆盖的运营手法进一步做大做强优势项目。
作为农副产品类别的油化行业,自然也是达建宏大规划当中的“小目标”。达建不过是顺手牵羊,却会要了郜更跃的老命!
因为劳动服务公司里面包罗万象,囊括了国腾油化原料采购、粗加工;油化辅料生产、半成品供应;油化产品销售以及售后服务等。失去劳动服务公司,国腾油化利润不受影响,但如果达建也发展油化业务的话,等于手脚被竞争对手绑住了。
几个月前卫君胜仍是华浩董事长时,白翎私下嘀咕借华浩的大棒击垮郜更跃,当时方晟没有同意。
他的解释是以华浩的实力绝对能很快打败国腾油化,赶跑郜更跃!然而后果却是数千名工人下岗,给社会带来不安定因素!因为权术斗争坑害老百姓、损害普通民众的利益,违背了为官的底线,他不屑做,也不能做。
如今情况不同了。
国腾油化的改制尽管受郜更跃影响几起几落,从目前看还算成功:一是管理层和经营层分离极大束缚了郜更跃的权力;二是集团市场化经营逐步走上正轨;三是劳动服务公司实质性剥离使得集团轻装上阵,核心竞争力和养老体制都足以抗衡市场冲击。
因此来说,方晟对达建的霸道规划乐见其成。
可郜更跃落差就太大了,很可能连裤衩都输掉!
不单是董事长职务问题,更关键的是这些年来国腾油化也干了不少为非作歹的勾当,虽说手法很隐蔽很巧妙,不可避免会在账务上有所反映。
国企改制后,郜更跃对集团的影响力和控制力有所削弱,但财务、供销等重要部门为保持稳定基本还是老班底,那些账没人碰没事,一查就会原形毕露。
郜更跃立即以董事会名义让卢胜国汇报情况,严厉指出集团不同意劳动服务公司私下接洽达建,也不同意达建以任何形式、任何方式搞收购。
卢胜国回击说是否收购不是某个人说了算,而是企业发展需要和资本意志决定,别发火,发火也没用,资本运作从来不搞阴谋诡计,一切摊到台面上阳光操作!
郜更跃说你这是崽卖爷田不心疼,只顾抱央企大腿,忽略咱集团员工的利益,不错,劳动服务公司卖不卖我个人无法左右,要开临时股东大会由全体股东投票决定!
咦,郜更跃有自信股东大会取得多数票吗?别说眼下劳动服务公司经过多次股权稀释、变更、转让早已面目全非,就是上回郜更跃威胁召开股东大会罢免经营层,其实也只是虚张声势。方晟不过出于稳定大局,不愿郜更跃在那个时候添乱才作出让步。
明明必输的棋局,郜更跃为何还敢主动发起进攻?
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