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见证到沈益做的这一次活动的,不仅仅有万千的民众们,还有很多的互联网企业从沈益这里得到了启发,他们也知道自己该怎么做了。
比如说专注做电商和网络支付的阿巴阿巴公司。
他们也在为自己业务的发展而发愁。
因为阿巴阿巴公司在互联网的时代也是一头猛兽,稍微逊于北极熊。
但是现在的时代转向了移动互联网,他们觉得自己的进度缓慢,淘贝和支富宝但用户体量也短时间增长不上来。
这是一个比较困难的问题。
但是这次看了沈益在电视台上发红包,而且又在自己的简信里面发红包的举动。
他们觉得自己好像看到了一个机会,觉得沈益的这种模式其实是可以学的,他们既然能发红包,那么我们为什么不能发红包呢?
如果有人说抄袭,那我们就换一种方式发红包好了,跟着北极熊学一学微创新,把别人的东西抄过来,然后稍微包装一下就成为了自己的。
只要我们做得高明一些,比北极熊他们做的好,而且也不全盘模仿,那那些用户就没有理由诟病。
所以他们也想在下一年,过年过节的时候,开展一个关于红包的活动,然后提升用户的活跃度,同时也能够提升用户的数量。
所以阿巴阿巴公司内部就把下一年春节发红包的活动,当做了一个一年大计,他们要在内部讨论如何能够把这样的收益更大化,尽量做的比沈益他们还要高效、省钱。
他们讨论着讨论着,一个鼎鼎有名的活动就被他们讨论出来了——集福。
用户也是通过扫一扫的方式来获得线索,不过并不是扫电视上的二维码。
而是扫现实中的福字,他们想要把这些福字弄得多一些,然后激发起用户收集的兴趣,这样能够带动都用户就更多了。
一是提升了用户的粘性,二是能够让这些人当做人形广告,告知其他人用支富宝扫一扫福字并且收集,有可能领取大红包。
并且这些扫完的福字也可以利用,用来做广告,和简信他们抢到其他应用的会员红包的广告,方式如出一辙。
这的确是一个比较成熟的建议,他们内部又讨论了几种方案,最后又以这种方案为最终决策。
……
有人欢喜有人愁,北极熊就遭遇了这一次危机,沈益他们通过这一次活动,立刻成为了国内移动端即时通讯软件的霸主。
用户数量好像把他们给甩远了,用他们的移动端成绩也不是太好,而且原本计划在手机端发布的卫信,计划早就被简信给打乱。
他们的阵脚都有些慌了,深意的梦源和他的简信崛起的速度真是太快了,短短的四五年就能成为国内的首富。
虽然外界和他本人都说他的公司应该不值那么多钱,但是真正的大佬们却清楚的很,沈益现在在做的这些东西,基本上每一样都能够让他立得住脚。
如果每一样东西都做成了,那么梦源公司,就会是以后的苹果或者四星,成为国际性的高端企业。
而且他们的身后是没有资本的,全靠沈益一人在周转,但是资金链却能够稳住并且持续盈利,他们只能在心里默默喊道,沈益牛皮。
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