刀削面加蛋提示您：看后求收藏（第四百二十四章 管理改革,逆流1982,刀削面加蛋,海棠文学城），接着再看更方便。
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以前大集体这边是没有奖金这一说的，原因也很简单，厂里一年到头都没有多少订单，一线工人平时都没什么活可干，奖金自然也就无从谈起。
本来每月拿着工资也不错，但总厂那边这二年效益很好，有的工人一个月能多拿好几十块，这无疑让大集体这边的工人看着眼热，虽然有部分职工就是懒就是混日子，可大部分老工人还是想多干活多赚钱的，所以这次听到段云要讨论设立奖金制度后，个个都非常的高兴。
此时已经到了上午下班的时间，段云让工人下班后，自己则让搬运工将六台变速箱样本搬山自己的212，他要赶着先把这些样品送到大兴汽车厂进行质量检测。
段云其实对这批样品的质量还是很有信心的，刚才在每个生产环节上，段云都安排质检员进行了检测，产品的精度和硬度都没有问题，只不过检测这种变速箱的耐疲劳性以及是否能与大兴汽车厂产品完美安装配套，还需要汽车厂那边进行专门的测试才能得出结果，起码需要好几天的时间才能得出最后的检验结果。
坐上车子，段云也顾不上先吃午饭了，直接前往大兴汽车厂。
段云现在可谓是争分夺秒，产品早验收一天，大集体这边就能早一天进行生产，几百号工人一直闲置下去，人工就是一个大的成本。
另外在汽车厂检验样品的这几天里，段云还有很多其他的事情要处理。
制定新的厂规和奖金制度，建立科学合理的质检以及班组调整等等，都是需要段云和厂里其他领导反复开会讨论研究的。
段云想法虽然多，但说到底对于一些厂里管理方面的细节，还是需要倾听一些意见的，和设备技改一样，厂里的各项制度将来也会一步步的进行调整，总的来说，要调动一线工人最大的生产积极性以及厂机关各科室的利益协调，稳住后方，调动前方一线工人积极性，厂子才可能平稳快速的发展。
对于工厂的管理，段云想到了前世一个国企改革的名人，那就是海盐衬衫厂的厂长步鑫生，他当年的一些做法对段云是非常有启发性的……
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