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孟仞不懂管理,只能从本科时上的管理心理学课上偷点“科学管理之父”泰勒的思想。</p>
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当年泰勒在钢铁厂工作,发现搬运工效率低下,于是做了三件事情:</p>
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第一,测量搬运过程中每个动作需要的时间,以便改进搬运流程。</p>
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第二,研究铁锹的最佳尺寸和一锹铲起的最佳重量,以便改进工具。</p>
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第三,采用计件工资制,以激发员工的积极性。</p>
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泰勒的成效相当显著,把搬运的效率提高到了原来的三倍多——这也就是孟仞对提高五成产量的信心所在。</p>
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改进工具,改进流程,这是孟仞计划要做的主要工作。计件工资制他本来嫌时间不够不想搞,但现在工人的境况如此,他觉得还是借着计件工资制把监工的职权削一下比较好。</p>
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除了铁矿上的这个横向课题,孟仞还得惦记着他要做的新课题和要写的综述。</p>
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千头万绪,一时难以并行。</p>
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巫澎倒没觉得时间管理有多困难,对孟仞道:“这样吧,最近几天我先负责改进工具的事情,做做实验确定一下矿车和铁锤的新设计。你去跟矿主和监工谈,要求改革监工制度,在谈判和实施新制度的间隙来接替我一下就是。”</p>
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孟仞道:“可以是可以,但一个人做实验可够辛苦的。”</p>
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没有模型支持,巫澎做实验就得多试几组参数。除此之外,在矿上做实验,实验者无疑得和矿工一起参与劳动,这样才能切身体会到到尽可能多的影响因素。</p>
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巫澎笑道:“并不是一个人,你应该会有时间来接替我的吧?再说,就算真是一个人,也总比你这边强。我可不愿意一个人面对那么多的监工。”</p>
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目前为止孟仞已经见过几个监工,对巫澎的话有些不以为然。</p>
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然而,第一次跟矿主和全体监工商议改革监工制度的时候,孟仞才意识到,巫澎说得没错,一个人面对那么多监工确实压力颇大。</p>
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不知道是不是刻意为之,矿主招的监工都是膀大腰圆,一脸凶相之徒——当然,除了一脸阴险相,带着点猥琐的周盘。</p>
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而且,据矿主说,这帮人都是高手,要不然也压不住这么</p>
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面对这么一帮人,说出挑战他们利益的话,孟仞觉得自已时时刻刻都有可能被打死。</p>
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首先,孟仞要求挑选熟练工人担任工长,负责其他矿工的培训和管理。这样一来,既可以将标准化的工作流程推广下去,又可以让工人更有组织。</p>
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不过,是更驯顺的组织还是诉求更多的组织,就得看这些工长到底是工贼还是工人代表了。</p>
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讲完这条要求,孟仞觉得那帮监工已经开始眼露凶光了。他眼睛一瞟,突然感觉后排一个监工有点眼熟,再定睛一看,发现那人竟是隋宽。</p>
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去年夏天,在虞阳城的大街上,就是此人为贾家效命,差点就压制住了孟仞和霍岚。</p>
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一见隋宽在此,孟仞感到愈发地如坐针毡。不过话又说回来,他怎么会到矿上来当监工呢?</p>
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孟仞的第二条要求,是将雇工和刑徒分开编组,对雇工实行计件工资制——对刑徒的处理涉及律法,孟仞暂时不想趟这个浑水。</p>
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对矿工的绩效,需要设立标准化的评估方式,由工长负责执行。</p>
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孟仞的第三条要求,是削减监工的权力,让他们只负责生产纪律,不负责其余事项。除此之外,还要设立严格的施工规范,一方面限制监工的行为,另一方面也让矿工有章可循。</p>
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“我明白了,”一名监工说着用拇指把长剑从剑鞘里推出来两寸,“这小了是来砸我们饭碗的。”</p>
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孟仞道:“干嘛这么说呢?这明明是减少了诸位的工作量。”</p>
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那监工道:“今日减少一分,明日减少两分,最后是不是要降低我们的酬劳,然后把我们裁掉呢?”</p>
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此人倒是敏锐得很,孟仞心下暗想。的确,他的下一条建议就是裁撤监工,减少在这一岗位上的花销,但现在看来,贸然提出这样的建议,搞不好会引起骚乱。</p>
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