第一百二十章 梦想论和寒冬论

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感谢大家。”</p>

这番话，隋波说的情真意切，也让台下很多人都为之动容。</p>

这个年代的很多企业家，还是以公司老板自居，说一不二，看重领导权威。</p>

很少有像隋波这样，将团队、员工的价值，提到这么重要的地位来阐述。</p>

大家自然非常激动的鼓掌。</p>

隋波继续道：“最近，公司进行了一系列的组织架构和人事调整。</p>

这是因为，一个公司的构架及制度设计是否先进科学，决定着它的活力和生命力。</p>

我一直在想，我们如何建立一个强大的公司管理、运营系统，能够让大家得到足够的支持，让大家有归属感，让大家真正加入到易趣的生态体系中？</p>

所以，我们需要一种新的管理模式和组织形式，来适应我们未来的发展。</p>

我们如果想走的更远，就要提前做好准备。</p>

为了未来，提前进行变革。</p>

这也是我们公司的核心价值观之一：拥抱变化，变化在变化之前。</p>

易趣公司刚刚在纳斯达克上市，我知道大家都很高兴。</p>

但是在这里我想和大家说的是，</p>

上市的确是好事，公司有了相对充足的发展资金，公司的品牌和名气，也被公众所周知。</p>

但跟未来相比，我们真是一个孩子！</p>

想想我们的使命：让世界更简单有趣。</p>

离我们的目标和愿景，我们还差得很远，要走的路还很长……</p>

我们值得骄傲，但是我们不能自满，我们更不能自以为是。</p>

离开了平台、离开了合作伙伴，离开用户的信任，我们什么都不是。</p>

我一直认为，企业、个人，要有坚定的理想信念和责任担当。</p>

梦想有多远，路就能走的多远。</p>

所以，我希望所有在座的易趣人，都始终记住：</p>

易趣公司是一家使命感驱动，价值观驱动的公司。</p>

公司每个季度都会考核价值观，每一个人都是靠自己的使命感而坚持。</p>

易趣能够走到今天，也是因为所有人都坚持着同样的理想和价值观。</p>

我最担心的，就是我们的员工，在公司上市后，看到自己拥有了更多的财富时，忘却了我们最初的梦想。</p>

如果人没有了梦想，这个人会活得非常无趣。</p>

而由人组成的组织，一个公司如果失去了梦想，就只是一部赚钱的机器。</p>

这个世界上，永远会有公司比我们更赚钱。</p>

但是这个世界需要每一个人都非常明确知道，自己有什么、要什么和想做什么。</p>

所以，在未来，易趣可以失去一切，但是绝不能失去梦想！”</p>

对于平均年龄只有23岁的易趣员工而言，梦想，依然是一个非常神圣的词语。</p>

而且，经过很长一段时间的价值观和公司文化的熏陶，他们也都渐渐被影响。</p>

隋波的这番梦想论，也燃起了他们的热情。</p>

每个人都用尽全力的鼓着掌。</p>

隋波笑着点点头：</p>

“好，听到大家的掌声，我也相信，大家都和我一样，依然有着远大的梦想，不会轻易满足。</p>

看到你们的热情，我也非常有信心。</p>

未来无论遇到什么困难、坎坷，我们所有易趣人，依然能够团结携手，一起度过！</p>

在这里，我还有一点想法，和大家分享。</p>

我常说的一句话就是，要在阳光灿烂的时候修屋顶。</p>

易趣本来不需要这么急着上市的……</p>

我们之前刚刚融资了1亿美金，公司的资金非常充裕，</p>

这是因为，我们预感到“冬天”要来了！”</p>

他的这番话，让台下产生了一些骚动和议论。</p>

“冬天来了”？</p>

什么意思？！</p>

隋波对于是否将“寒冬论”提前抛出来，其实是考虑再三的。</p>

但是出于对公司员工心态的稳定角度考虑，提前进行铺垫，</p>

效果会比互联网寒冬真正来临之后，再去说什么“今天残酷、明天残酷、后天美好”之类的鸡汤，要更好。</p>

易趣的员工心里，会自然的生出：“老大早就预料到了，公司早有准备，易趣完全可以度过这个坎坷！”的想法。</p>

这一点对易趣公司的发展和团队稳定来说，更重要。</p>

至于其他公司和资本市场对于他这番话有什么反应，隋波也懒得理会了。</p>

该来的迟早会来。</p>

到那时，他们就知道隋波的战略眼光多牛了。</p>

或许到那时，这反而是好事……</p>

隋波没有理会台下的骚动，继续道：</p>

“我为什么要说，冬天要来了呢？</p>

因为在刚刚过去的1999年，全球的互联网市场，太火热了。</p>

这种情况不太正常！</p>

我们都很清楚，互联网产业才刚刚起步。</p>

虽然现在发展速度非常快，我们也始终坚信，互联网会改变世界，影响整个时代的进程。</p>

但也必须看到，这需要时间，需要一个发展的过程。</p>

而现在似乎资本市场也好，媒体也好，都在提前用未来的预期，来评判当前的现状。</p>

这是不可持久的，大家就像一起在吹一个大泡沫！</p>

泡沫最终会破裂，火热的夏天过去，就是萧杀的秋天……</p>

而后就是寒冬！</p>

当然，寒冬之后，依然会是春天！</p>

这既是自然规律，也是一种商业规律。</p>

所幸的是，我们易趣已经从战略储备上，准备好了过冬的物资。</p>

但我依然希望，所有的员工要准备好过冬的心态、毅力、和能力的培养！</p>

我希望你们从现在开始，忘掉上市，忘掉股票，忘掉股价……</p>

我们要用认真的工作，努力的为用户提供更有价值的产品和服务，来继续赢得用户和市场的信任。</p>

所谓的冬天，或许是资本市场的冬天，或许是媒体的冬天……</p>

但绝不会是互联网业务的冬天！</p>

国内的互联网用户到现在已经接近1000万，我们预测今年将会超过2000万。</p>

我们还有非常多的工作要去做，要服务好这些新用户，为他们提供我们的服务，让他们感受到互联网的魅力，感受到互联网生活的便捷、简单、有趣。</p>

要相信，用户一定会信赖和支持那些真正考虑他们的需求，为他们提供有价值产品和服务的公司！</p>

只有这样，我们才能继续走下去。</p>

并且变得越来越强大。</p>

我希望所有的易趣人，要永远记住我们的价值观：</p>

用户第一、简单、激情、可信、团结、创新、拥抱变化！</p>

我们必将无往不胜！”</p>

站在舞台中央，看着台下一张张年轻而热情的面孔，</p>

隋波从未有过的，充满了信心。</p>

他知道，就在此刻，</p>

老马或许正在见孙正义，拿到互联网寒冬前，对阿里至关重要的2000万美元“救命钱”。</p>

老李正在帝大资源楼（巧合的是，就是易趣之前的办公室），和徐勇一起准备着搜索引擎创业。</p>

他身上带着从Peninsula Capital（半岛基金）和Integrity Parners（搜信创始人的风险投资公司）融到的120万美元。</p>

未来易趣最重要的两大对手，已经开始起步了。</p>

但他无所畏惧，甚至充满期待。</p>

。</p>