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随着黄宏斌一声令下,整个锅炉车间全力支持达标工作,其他车间主任立刻察觉到了风向与风力的微妙变化,纷纷抓住时机,往来于张逸夫的办公室。跟风也好,顺势也罢,伴随着张逸夫名望的骤升,“达标”在大家眼里已经成为了一件成功希望很大的事情,方浩出动了,黄宏斌也出动了,其它人不愿也不忍再坐看下去,一窝蜂参与到了工作中去。
这玩意儿就叫工作积极性,要让人积极工作,首先要让他们看到成功的希望,通过一个月的努力,张逸夫做到了。
作为牛大猛,看见自己喊了一年的口号终于成为现实,全厂职工热情空前高涨,自然是夜里做梦都在笑。领导顺心了,办事肯定痛快,改装热力管道,封堵漏风相关材料采购文件,也顺顺利利批示下来,全厂上下一条心,让人感觉这事儿不成都不行。
周六例会上,几乎多数时间的讨论都是围绕着达标展开的,各车间积极主动汇报进展,张逸夫予以高度肯定,这让牛大猛的满意程度再次上了一个台阶。自己苦恼许久的事情,就被张逸夫这么潜移默化地解决了,所谓做事先做人,谋事先谋心的道理便是如此。有张逸夫这样的干部来分忧解难,老牛几乎只负责签字就够了。
轮到张逸夫发言,他自然先是不吝言辞,表扬、肯定各车间一番。锅炉的人不辞辛苦,周末加班;汽机的人积极配合,协调工期;电气的人主动揽活。分担压力云云,将一切同线战友都夸了个遍。甚至连生产科,办公室甚至财务都夸到了,唯独对检修车间,一语带过。
面对现在的局面,王振华也很难办,上不去。下不来。原来自己拿架子是因为好多事都得求着自己,现在倒好。麻烦的活儿有外包工队干了,常规的活儿各车间自己解决了,搞得他们车间除了往外借器材设备,基本成了闲人。
这还是张逸夫顾及老同志的颜面。稍微提了一句,若是换成牛小壮来表这件事,怕是要反过来批评了。
基本工作汇报完,张逸夫终于提出了降低煤耗的事情,这是现在的大头,难点。
“关于降低供电煤耗的一系列方案,我们已经达成一致,由锅炉车间牵头来做,各车间进行辅助改造。为了迎接达标验收考核。我们必须做到事无巨细,看紧每一吨煤,节约每一度厂用电。”张逸夫拿起早已准备好的《节能整改计划》。朗然说道,“这份计划也已经分发到各位领导同事手中,根据年中的总结数据来看,我厂平均供电煤耗为408克,而达标要求的是403克,考虑到季节、温度湿度、水源、上级调度等等不可控因素。为求稳妥,我们的目标至少为398克。打出足够的富余量。”
一个月前,张逸夫提出降低10克供电煤耗的时候,大多数人只会一笑而过,不屑一顾,认为这只是书生的狂妄而已。
而现在,每个人都屏息倾听,仔细研读起手上的材料。
这就是信任,无论是从态度上还是工作能力上,张逸夫都已经征服了大多数人,尤其是锅炉车间主任黄宏斌,几次与张逸夫的洽谈中,已经对他的技术能力佩服得五体投地,好像张逸夫干锅炉的时间根本不比自己短。
面对这样一个会场,张逸夫的情绪也上扬了很多,大家一条心一起做,总比自己一个人跟全厂对对着干舒服。
“这部分工作,将主要围绕着锅炉车间来做,现阶段最重要的工程,主要是两项。”张逸夫继而说道,“其一是热力管道保温改造,我们工作组的同志已经出差,去采购选取最先进的保温材料,根据我们的计算,将1-5号机组老旧管道做好保温,将其表面温度控制在50°以内,将提高至少0.5%的热效率。”
黄宏斌立刻示意道:“我们车间已经全面就位,只要材料到位,一定加班加点第一时间完成改造。”
“好,好。”牛大猛欣慰地点头道,“我也请示过了,咱们冀北是全华北第一个主动做这个工程的,上级电管局很看好,等着看咱们的成果呢,这次就看你的了,宏斌。”
“一定保证工期和质量!”黄宏斌几乎是头一次这么受厂长重视,当即感激涕零,誓不辱命。
大家互相几句恭维过后,张逸夫继续说道:“第二点就是密封工作,七台机组锅炉相关部分都有或大或小的漏风现象,这部分工作将在年度检修的时候去做,还望检修车间予以支持。”
随着他话音的落下,所有目光都集中到了王振华身上。
实际上,现在的张逸夫,根本就不需要检修车间来支持,他只需要知道年度检修的停机时间,带着人,带着家伙去干就是了,说这句话,纯粹是给老王一次表现的机会,给一个台阶。
至于下不下这个台阶,就是王振华自己的事情了。
此时王振华脸色也是阴晴不定,从原则利益上来讲,此时他肯定是愿意投入达标工作的,愿意表现出积极的,但他不同于其他几个车间主任,他资历更老,面子更薄,先前已经摆明了不服你张逸夫,这会再舔着脸贴上去,不免丢人。
在他犹豫的时候,张逸夫又笑着说道:“自达标计划实施以来,大多数任务和担子,都落在王主任这边,说句老实话,我一个新人,老追着王主任催工,我自己都有些过意不去。但不管怎样,咱们都一步步熬过来了,检修车间也尽最大努力配合了我们工作组的工作,实施计划。后面的任务,主要都集中在了年度大检阶段,要仰仗检修车间的支持。”
王振华闻言,情绪缓和了许多,在他贴张逸夫之前,张逸夫倒是主动先贴过来了,语气谦卑,给足了面子。
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