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这位老兄估mō着跟外国人打交道多了,喜欢直来直往,开口就说:“我的发言题目是‘强国富民的伟大发展战略’。今天我首先要讲的是,华夏民族已到了最危险的时刻。大家知道,近百年的历史,我们受屈辱,受剥削。百年以前,戊戌变法就提出了五个问题。第一是人口过剩问题,在乾隆年间就提出过这个问题,有学者认为太平天国时期就有人口过剩问题。第二个是农业落后问题,一家一户的小农经济,不能抵御大风làng。第三是教育落后。高等教育本来应当培养批判人才和创新人才,但我们培养的全是些填鸭式的灌输型人才。第四个是社会不平等问题,大家都不服气,心理不平衡。第五**问题。这些问题不解决,我相信怎么也富强不了。
历史证明,封闭系统不能增值,只有开放才增值。华夏的市场和资源是有限的,如果华夏企业华夏政fǔ只盯住华夏的市场,财富只能分配再分配,分割再分配,不会增值。我们只有出去,我们才会增值。我从89年就进行全世界经济调查,我去了很多国家,我认为能够出击的只能是非洲或南美,因为其他国家都比我们发达。我们跟美国日本或法国较量不行。我们的企业在英国美国都赔钱。
在这种情况下,我对非洲国家进行了一个调查,非洲国家除了南非和埃及以外都很落后,他们工业品办公用品都靠进口,而且进口没有限制,只要交关税就允许进口。第二,这些国家对华夏人非常尊重,由于过去我们的援助,华夏的形象在非洲非常好。还有一个物价差价的问题。我们非洲马达加斯加有企业,在喀麦隆有企业。比如华夏瓷砖在国内卖二三十块钱,在喀麦隆二三百块钱一吨。五毫米厚的玻璃,在京城十七块钱一平方米,在喀麦隆在非洲能卖一百五十块一平方米。卷纸在京城也就是八máo钱一卷,在喀麦隆能卖三四块钱。我跟一个水泥厂说,年产十万吨的水泥,把熟料拉过去,水泥是先开采石灰石,煅烧,变成熟料,然后磨一磨,才变成水泥,我们把石磨拉过去,建立一个厂子需要一千万元,年产十万吨,如果是三十美金一吨,一年是三百万美金,而我们的厂子是用一千万人人民币建起来的,多高的回报率?
在这种情况下,中央也意识到这个问题,前年12月份,就决定以非洲作为一个开发点,鼓励企业开展境外带料加工。企业如果到非洲去,在那儿生产原料,把企业的设备拉过去,国家给贷款,而且有退税,把钱给你,五年之内不用还本,还息,让你扩大资本金。
我想,华夏最后一块机遇是非洲。非洲一些国家的工业部、海关总署、税务总局领导都接见过我,他们说欢迎你们来。其实我国也是欢迎大家出去的。在国内的产品卖不动,为什么不出去?如果大家愿意去,我给大家搞签证,办公司,注册企业,这些事情我帮大家办。去年5月15号,中央号召要组织一批企业到境外投资办厂,通过合作带动相关企业的发展,去年10月18日号又说要利用两个市场,两种资源管理。我们要改变思想,拿出汉武帝、秦始皇、郑和的勇气来。当然,出去后,我希望大家素质高一些。
我们要明白自己在国际上的地位,华夏的钢铁工业、水泥工业、玻璃工业、瓷砖工业、自行车工业、纺织工业、服装行业绝对是产量第一,质量也过得了关。而且,我们正好干这些发达国家已经不干的活。因为这些行业làng费能源,污染环境,人家国外的自来水管是不锈钢的,我们是铸铁的。非洲人使不起不锈钢,只能是铸铁管。所以在这种情况下,我们竞争对手是谁?
这次我到中原省去,中原省两个省长,一个秘书长,省经贸委,外事办出面,组织企业派出去。我希望大家利用政fǔ管经济的优势,组织集团军来进军非洲。非洲56个国家,八亿人口,3200多平方公里土地,绝对是一个大市场。
我第一个选择了喀麦隆,为什么选择喀麦隆,第一他独立以后,一直没有战争,政局很稳定,第二,喀麦隆是法郎区的成员,48年是法国的托管地,组成了法郎区,他的法郎和法国法郎是横比兑换关系,比如都是1:100,是100个喀麦隆法郎换一个法郎,什么时候都是,没有兑换率的问题,喀麦隆的银行还是法国人控制的。
第三个问题,不管怎么说,欧共体、日本、美国有钱,还要赚他们的钱。我们有洛美协定,凡是签订了协定的,就可以免税进入欧共体。我们可以把非洲作为跳板跳到欧共体。比如欧盟对华夏的家电征收40%的关税,如果把闲置的设备放到非洲去,可以直接打进欧共体。而且,有一千多种产品是可以通过欧共体进入美国。为什么不利用这个条件呢?
华夏民族需要抢市场抢资源。人均占有资源量是世界倒数第三位,空气污染很厉害,水短缺,必须把华夏人打出去,把资本打出去,这就是我们的出路。”
他的话说完,有很多干部,尤其是地方上的干部就开始思索起来,出口型企业,自然是大家都愿意扶植的,而且这位外经贸的干部还几乎打包票说其他事情他来办,只要企业愿意去就行,这个倒的确值得考虑。
萧宸也这么想了,不过想归想,他却感觉这位干部对本职工作太在乎了,刚才说的这些东西好是好,却跟加入to没什么直接的或者说必然的关系。
那位胡弼老师笑着点点头:“听了韩同学的讲话之后,最大的感受就是我们应该尊重华夏人民的求生yù望,尊重华夏企业家的意见和观点。人民的求生yù望是什么?那就是海外开拓的冒险精神。我想起华夏一百多年前大量华夏移民到美国旧金山、南非、澳大利亚开拓的历史,只是后来受到美国排华法的限制,华夏的劳工cháo才不得不收缩。但在那个时代,华夏的确涌出去了非常多的劳工,这说明华夏人民是能够自发向海外出击的,求生和开拓yù望是非常强烈的。但为什么我们近代落后了,就是因为满清政fǔ的盲目自大,闭关自守,导致华夏在近代史的一场大开发中失去了大好机会,地球剩余的资源和空间大都被西方人占去了,导致华夏今天资源如此可怜和稀少,生存空间如此局促。今天华夏人应该转变思路了,华夏人不要盲目攀比发达国家,其实能有非洲国家那样的资源条件就很好了。譬如南非,500多万平方公里的土地仅有5000万人口,人均空间有多大!因此,韩同学认为非洲是最后的新边疆是非常正确的。”
萧宸身边不远处一位国家科委的副主任笑着道:“那我也说两句吧。过去讲概念或大理论我也经常讲,现在是研究具体问题,或者是更注重科技成果的转化,把我国科学技术成果怎么样能够更好的变成市场上的东西,提高竞争力。过去列强瓜分华夏领土,现在是发达国家占领华夏的市场。我去过两次日本,美国去过两次,美国的bō音公司,朗讯公司,贝尔实验室,海军实验室,硅谷都去看过。方才听了几位发言,感到大家下海游泳的水平已经非常高了,而我还在海边看。过去我们在科大有过接触,因为科大早期两位领导我都认识,我本身也是一个学物理的。他的思维比较活泼,今天讲得很好。我总觉得,世界发展到今天这样的程度,华夏要在下个世纪和大国地位相匹配就得把在世界上的竞争力搞好,包括经济安全的竞争力。
关于搞高科技成果转化,到底现在我们国家产业中有多少技术的源泉真正在我们手里。计算机芯片的利润是25—35%,美国在做。芯片做成主件利润是15—25%,日本、新加坡和宝岛在做。用这个东西组装成整机利润是8—10%,我们现在各个大公司都在做。
今年有两件事情值得我们深思,一个休斯公司要卖给华夏卫星美国政fǔ不同意,但几个大计算公司要进入华夏市场,政fǔ非常支持,看起来是矛盾,但并不矛盾,因为他叫你在技术上面和他永远保持一定的差距,这样市场控制源泉部分就在他手里。
一个国家如果有几个企业很有竞争力,决定这个国家很有竞争能力。如果这个国家没有几个企业很有竞争力,大概不会有太大的竞争力。西方国家都是主动出击型的企业,我们的企业是被动适应型的企业。所以我觉得,刚才韩先生讲得确实是这样,应该主动出击。
我觉得经济地图、科技地图是和行政区化地图不一样,当你市场到一定程度的时候,主权的内容就可能会有影响和有变化。欧洲共同体就是这样,连货币都统一了。我们去欧洲的国家,拿护照这国到那国都很方便,验都不验,坐车就跑。所以我第三次去德国,法兰克福研究院说,我们德国研究了,我们现在不太需要华夏的什么技术,我们最需要华夏的市场,上帝给你们那么大市场太恩赐了,我们德国就缺乏这个。我们可以看到,科尔到华夏来带的人都是谁,人家带的都是企业家。”
胡弼老师认真地点点头:“我觉得我们研讨的问题非常重要,但我看了今天来参加讨论的人数不是很多,大概缺席了十几位同学,是不是话题太高了大家觉得我们谈了也是白谈?其实我认为入贸不能仅从经济角度看问题,不光是量化和测算的问题,还有法律、思想观念和政治架构的问题,所以大家接下来也可以就这些方面展开一下。”
这次一个主动发言的干部萧宸却是认得了,是国家发计委产业研究所所长施清奇,据说他跟大伯的关系tǐng不错的,大伯tǐng看好他。施清奇举了举手,也没拿什么提纲,就先自我介绍了一下,然后说:“我现在做两件事,一是给十六届一中全会起草一些文件,准备资料,比如华夏的技术改造和技术创新问题。我觉得政fǔ职能必须转变,要走向市场,就要多听更广泛的意见。
另外现在国家科委也要求我们作一个综合工作,就是要把华夏工业领域的重大科技问题重大技术问题、把部门和专题研究的汇总起来,作为国家工业领域做科技规划。很凑巧,上个星期经贸委投资司又给了任务,要把工业发展纲要由我来牵头汇总写出来,也是工业领域的发展规划,经贸管理的十个部门加上黄金、医药、电力、信息。我们也想提一些建议,就是怎么纳入整个国家计划的一部分,布置下去给那些专业局,同时也要组织社科院、政务院发展中心和社会上一些研究力量进行一些综合的研究。在来党校学习之前,我就请了一些专家开始议论这些框架。事实上,华夏加入to这个问题,我研究得不深不透,只是粗浅地知道一些对哪些产业有影响,对哪些有利,哪些不利。真正的测算,没有测算过,所以我现在要组织力量赶快测算,但一测算就需要把世界贸易的基本数据、框架都得拿来。买这个东西我买不起,所以,其实我很希望在座的诸位同学有办法的,能给我们提供一些好的思路,到时候我请大家吃饭。”
他说到这里,在场的干部们就都笑了,副部级的干部了,吃饭早不算什么事,但跟发计委的产业研究所所长搞好关系,大家恐怕都不会有意见。
施清奇就继续笑着说:“我感觉目前华夏处在工业化中期阶段。我们的技术水平、适应国际全球一体化、科技经济一体化的水平都不够,保护好国内市场和开辟国外市场也很不够。现在人家五百强里三百多家都进来了,我们怎么采取应对措施也不太清楚。
的确,我现在也把题列上了,现在国际竞争国内化了,这个问题我们怎么应对?要了解大公司,摩托罗拉我也去过,要真正了解人家内部的事,他不告诉你,就是作一些分析。希望大家也能够给出点主意。在这种新的形势下,怎么做好下一个五年计划,我感觉压力很大,而且我们所的一些人说,老施,你不要接这样的课题,这样的课题太难做,而且涉及到国家前途命运,你要是nòng不好,将来责任太重大,一不小心就是民族罪人了。但是我自己觉得没有怕过什么东西,只要听取方方面面的意见,认真收集一些原始资料,我想是可以做好的。
bī到这儿,让谁能说出华夏工业发展纲要是什么样?所以我说,大家群策群力,一定要听取各方面的专家学者和企业家的意见。我总讲企业是主体,说得连计委(发计委,内部的老人还是习惯称自己计委)的人都说哪象国家计委的研究所所长。前几年我们到美国去,也探索过我们能不能到美国办企业,有一些企业也去了,但由于各式各样的原因失败了,当然也有**的原因。到底怎么办,这个事情我们正在研究,我的主要观点是,企业要在风雨中摔打,不过我们党政高层干部内部要清楚一件事,就是它们挨打可以,但不能被打死了!”
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