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“各位,你们既然花了钱来了这里,然后马总也有心要帮助你们。”
“如果不是马总的原因,我想我断然不会再深入去讨论这话题,话说的难听一点。”
“你们企业生死,跟我没有任何关系。”
“我只跟你说一点,就说说我的大正集团吧。”
“大正集团创造了两个奇迹。”
“第一,我们没有想法上市,以媚族为列,去年营收五个亿,但我直接让王章又丢了三个亿到研发上面,青春四是就是在这样大力支持研发下出来的,所以市场回到了媚族。”
“第二,我们没有拿银行一分钱,不也到达了现在的规模。”
“企业的核心到最后还是要回到生产东西,卖东西上的本质上来。”
“你们可以选择上市,但是你企业的数据就要向所有股民公布,这也代表了你的一切都已经被竞争对手知晓。”
“而你对于竞争对手的数据一概不知,人家睁着眼睛跟你打架,你被蒙着眼睛,哪怕你是扫地僧,估计也打不过别人吧。”
“今天,我就放一句话在这里,十年后,今日上市的企业还存在的肯定寥寥无几。”
“而那些被他们踩在脚底下,未上市的对手,肯定要成为行业龙头、”
“好了,这个话题我们就此了结吧,仁者见仁,智者见智,上不上市,我苏启帮你们做不了决定,还是要看你们自己。”
苏启又打开了矿泉水喝了一口。
接着苏启闭口不谈这个问题,下面的问题都是一些企业内部管理的问题了。
苏启反复强调了人性化,构建企业文化两个核心点。
几个人的公司,一开始就强调所谓的公司文化,那是有毛病。
创业公司就是要不分你我,大家一起干,你要把职能分的那么清楚,那就要承担巨大的成本支出。
这个阶段的公司,要做的只有一点,因为资金有限,你要开源节流,在市场中找生存及方向才是重点。
但当到了他们这个规模后,那就必须要想方设法的去构建公司文化了。
如果还是创业公司结构,那么人才流失就会非常惨重。
未来是竞争人才的市场,怎么留住有价值的人,才是企业家要关注的点。
后面原本计划半个小时的提问时间,最后愣生生的被拖延了两个多小时。
苏启在台上喉干舌躁,喝了整整两三瓶矿泉水。
但在看到这些企业家一脸领悟的样子,苏启内心还是非常开心的。
终于明白了为何马总总是搞一些这种稀奇古怪的事情,费力不讨好,搞不好还是在给自己培养对手。
原来所追求的是内心的满足,帮助人是最容易让人内心满足的。
毕竟格局已经放在了全球上,谁不希望自己身边有几个华夏商人一起在海外打拼。
苏启也想到了自己的东土大堂,找个时间,他也要多给那些人分享下自己的经验。
在非洲,他们同进同退,是整体,是战略合作伙伴,以后要把他们的生态圈给扩张到全非洲的。
。。
接下来的一堂课是连想刘总演讲。
这是一个典型的老派企业家,现在化为的势头还没有后世那么猛。
可以说连想就是国内高新技术企业的代表,每年在研发上面也投入了巨大的资本,政府也非常重视这家企业。
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